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Consultante et facilitatrice RH, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes en créant les conditions nécessaires pour faire progresser leurs projets et créer l'adhésion des équipes.
Notre ambition
Notre ambition
Sécuriser votre performance économique et mettre un coup d'accélérateur à vos projets.
Réaliser un audit complet de vos pratiques et comprendre votre contexte et vos objectifs : rentabilité, croissance, réorganisation, RSE, inclusion, absentéisme, réduction des coûts cachés, retraite, ...
Proposition, mise en place et suivi d'un accompagnement sur-mesure avec une approche différenciante et structurée.
Voici quelques exemples :
Stratégie et alignement des équipes : comment bien mener ses projets en entreprise ?
Associer diagnostic humain et diagnostic stratégique pour une vision globale
Analyser ses pratiques et ses impacts pour construire un plan d’action efficace
Notre rencontre
Notre rencontre
Tout accompagnement débute par une compréhension fine de la stratégie de l'entreprise, de son historique, ce qui fonctionne et ses points de blocages.
Ce premier objectif d'Empreinte et Sens est de travailler aux côtés des dirigeants et des directions pour :
Clarifier la vision stratégique,
Identifier les priorités business (développement, maintien, transformation, performance),
Comprendre les contraintes économiques, organisationnelles et humaines.
Cette phase est essentielle pour aligner les projets de l'entreprise avec ses objectifs réels.
Nos accompagnements
Nos accompagnements
Dans un second temps, l'enjeu est de rendre cette stratégie lisible, compréhensible et mobilisatrice.
Empreinte et Sens intervient comme un trait d'union entre la direction et les collaborateurs afin de :
Traduire les orientations stratégiques en messages clairs et concret,
donner du sens aux transformations,
favoriser l'adhésion et l'engagement collectif.
Pour cela, nous créons des ateliers adaptés en tenant compte de vos objectifs, de vos équipes et de votre contexte spécifique.
Nos derniers ateliers :
Accompagner le changement dans un contexte en tension
Restructurer un comité exécutif et partager les responsabilités
Accompagner les salariés dans un contexte de rachat ou de revente
Comprendre et gérer l'absentéisme au travail et maintenir une politique QVCT durable
Réduire les points de tension dans un collectif de travail
Notre savoir faire
Notre savoir faire
Et bien d'autres ...
Vous souhaitez transformer vos pratiques tout en renforçant l’engagement et la performance de vos équipes ?
Vous souhaitez transformer vos pratiques tout en renforçant l’engagement et la performance de vos équipes ?
Grâce à des échanges constructifs et à notre réseau d’experts, nous élaborons des accompagnements sur-mesure adaptés à vos enjeux : amélioration de l’expérience collaborateur, optimisation des pratiques, maîtrise de la charge de travail ou dialogue social renforcé.
Chaque projet s'appuie sur la méthode Sens avec une approche de résolution de problèmes. (médiation au travail, gestion des conflits, ateliers QVT...) Nous mettons un point d'honneur à construire des solutions concrètes, durables et surtout adaptées à vos besoins.
Pourquoi pas vous ?
Contactez-nous pour construire vos prochains accompagnements personnalisés et transformer vos enjeux RH en leviers de performance durable.
Ils nous font confiance :
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