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Accompagner les seniors, anticiper la retraite, c'est aussi engager les dernières années avec sens.
Accompagner les seniors, anticiper la retraite, c'est aussi engager les dernières années avec sens.
Une approche humaine, stratégique et opérationnelle pour répondre à l’obligation légale et révéler les leviers d’engagement et d’anticipation.
Anticiper les fins de carrières c'est bien plus qu'une simple obligation : c'est sécuriser vos savoirs critiques, prévenir les risques de désengagement, renforcer votre marque employeur et travailler sur les transitions futures. Encourager la transmission des savoirs et la coopération intergénérationnelle contribue également au projet global d'accompagnement des seniors.
Répondre aux nouvelles obligations ...
Répondre aux nouvelles obligations ...
...managériales des entretiens seniors à venir
dès septembre 2025,
identification de la population concernée avec le DRH.
Qualifier finement et individuellement ...
Qualifier finement et individuellement ...
...les situations individuelles des salariés seniors
fournir des retours clairs, confidentiels et exploitables
Co-construire des pistes d'actions concrètes...
Co-construire des pistes d'actions concrètes...
...pour anticiper et accompagner la transition retraite
Vous obtiendrez :
Un accompagnement personnalisé, externalisé et confidentiel
Un diagnostic clair et structuré des enjeux RH liés aux fins de carrière,
Des recommandations opérationnelles : adaptation des postes, formation, bilan retraite, transmission de savoirs, aménagements….
Un partenariat vertueux
Un partenariat vertueux
Cet accompagnement complète utilement l’intervention des courtiers
Elle sécurise la démarche humaine, tout en valorisant les dernières années professionnelles des collaborateurs
Il fournit aux DRH des retours exploitables, confidentiels et cohérents avec la stratégie globale et humaine de l’entreprise
Une expertise qui apporte une valeur ajoutée
Une expertise qui apporte une valeur ajoutée
Alors que les démarches classiques se limitent souvent à des recommandations générales, vous avez aujourd’hui besoin d’un accompagnement capable de générer des résultats concrets et mesurables dans un climat de confiance.
Notre approche nous permet de vous mettre à disposition une double expertise : technique et financière qui permet d’analyser les enjeux de votre organisation dans toute sa complexité.
Grâce à cette maîtrise, nous proposons des actions opérationnelles, progressives, adaptées à chaque collaborateur et alignées sur les priorités stratégiques de l’entreprise.
Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement personnalisé et bienveillant, cohérent avec vos objectifs économiques, qui transforme la réflexion en leviers de performance durable pour l’entreprise.
Mode Opératoire d'Empreinte et Sens
Mode Opératoire d'Empreinte et Sens
Faire appel à une consultante retraite c'est s'assurer d'aller au delà de simples recommandations et proposer une démarche individualisée :
adaptée à chaque collaborateurs,
pleinement alignée avec la stratégie de l'entreprise.
Situation
Analyse du contexte de l'entreprise, de sa démographie, des obligations de la CCN et de la situation des salariés seniors.
Ecoute individuelle
Entretiens menés par ma propre approche : la "méthode Sens" : Utilisation d'outils d'intelligence collective et individuelle adaptés et utilisés de manière neutre et objective.
Navigation
Diagnostic synthétique : état de santé mentale, physique, aspirations, contraintes et motivations dans le respect des obligations RGPD.
Solutions
Restitution et bilan des entretiens, fiches de synthèse, restitution du plan d'action.
Au delà des enjeux humains et stratégiques, anticiper les fins de carrières génère un impact financier réel : réduire les coûts cachés, l'absentéisme ou les ruptures mal traitées. Une gestion anticipée des transitions crée des économies mesurables tout en sécurisant la continuité opérationnelle et en optimisant votre performance globale et votre rentabilité.
Echangeons ensemble sur vos enjeux spécifiques !
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